리더십을 발휘 하려면 진실을 담아 행동하라
더 한 힘 리더십 센터 소장 보성 김 종 욱
71학번인 필자가 대학 다닐 때 웅변대회에 나가기만 하면 대통령상을 타오던 친구가 있었다.
나는 그에게 물었다. 웅변을 그렇게 잘하는 비결이 무엇이냐고.
그 대답은 의외로 간단했다. 진실이라고. 그 후 누군가 이야기 했다.
“웅변은 금이고 침묵은 은이다”.
그 후 “침묵은 금이고 웅변은 다이어 몬드다 ”라는 말까지 들렸다.
그런데 요즘 그 웅변이라는 말이 거의 사라지고 스피치라는 말이 대 유행이다.
그러나 사실은 웅변이나 스피치가 다 그게 그거이다.
그런데 더 중요한 것은 실천이다.
일찍이 로마의 철학자 세네카 [Lucius Annaeus Seneca, BC 4?~AD 65]는 말하기를 “너의 말을 행동으로 증명하라”고 가르쳤고. 영국의 극작가이며 시인인 윌리엄 셰익스피어(William Shakespeare, 1564~ 1616)는 “행동이 곧 웅변이다”. 라고 했으며,
도산 안창호 선생께서는 무실역행(務實力行)을 역설하셨다. 모두 행동의 중요성을 가르친 것이다. 또한 의성 히포크라테스 [BC 460?~BC 377?]는 “걷는 것이 인간의 최고약이다”. 라고도 하였다.
걷는 것은 행동의 기본이다. 움직이지 않고는 아무것도 일어나지 않는다. 그래서 “작은 실천이 큰 생각(말)보다 낫다”.이며, 말보다 실천과 행동을 강조하는 이유들이다.
리더십은 사람을 움직이는 힘이요 기술이며 과정이다. 사람을 움직이게 하는 것은 바로 사람의 마음을 움직이는 것으로부터 시작되며, 그 마음을 움직이는 것은 그 말이 아니라 그 사람의 진실 된 마음에서 우러난 행동이다.
말을 번지르르하게 아주 잘하는 사람에겐 항상 진실성의 의심이 따른다. 말을 조리 있게 논리적으로 잘하는 것은 리더십의 필수항목임에 틀림없다.
그러나 그 말에는 진실이 담겨야하고 행동이 따라야 한다. 리더십 즉 사람을 움직임에는 눌변이라도 좋다. 최소한의 논리와 진실, 진실을 토해낼 수 있는 인격 즉 성품과 일을 수행 할 수 있는 역량(행동)이 리더십을 발휘케 한다.
아무 것도 할 수 없는 사람이 아무리 말을 잘한다한들 그 사람의 말을 믿고 따르기는 매우 어렵다.
“세 치 혀가 큰 재앙을 불러온다, 세 치밖에 안 되는 혀이지만 그 작은 것 때문에 전쟁이 일어난다.”는 말을 우리는 잘 알고 있다.
왜? 두뇌 세포의 98%가 말의 지배를 받는다고 한다. 그만큼 말이 중요하다. 리더십을 발휘함에는 말이 매우 중요하다, 허나 더 중요한 것은 그 말의 실천에 있다.
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